大连松下通信软件工程有限公司评论(怎么样)

真正有能力,高素质,性格健全的人,在这里是永远不会得到重用的,因为这里没有伯乐!你可能得到了一些,但到最后你会发现你失去得太多,或者说是得不偿失,后悔莫及,只能重头来过．令人惋惜的是公司已经快走到了尽头，或许原因不算太明朗，但事实却很清楚．事有必至，理有固然．

IBM是不是该调整一下推荐奖励制度了。满街都是IBM的人贩子。

松下通信里有个叫，对员工很苛刻。实际加班4小时，只允许你申请加班2小时，每天如此，晚上加班到1点2点都是可能的，but加班还是算2小时。他的名言就是“加班到一、两点不行，到九、十点还不行么？”在他手下干活很累，他现在是科长，所以，你们进公司的人，都有机会受他管制的。公司像是他家的，所以你们休想在他面前得到一点便宜。去松下通信的，好运吧。
没前途的，学不到东西，埋没人生，混日子。

想跳槽到ibm成为正式员工的朋友请把简历发给我，我帮你推荐。
jobdlit@163.com

从华为公司传来消息，又一名员工在海外，因劳累诱发疾病，英年早逝。据华为知情人士透露，这是2007年过后，在华为发生的第二起“过劳死”。

其实，“过劳死”对于IT从业者来说，并不是一个陌生的词儿，从CEO到普通员工，从华为，到爱立信，到网易，到东软……“死”只是“过劳”状态所导致的极端结果，透过“死”，我们所能看到的却是ＩＴ人身上难以承受的生命之重。


“IT从业者已从‘白领’沦为‘民工’”，“IT从业者，是以强者姿态出现的弱势群体”“IT人活得窝囊。”在一些和ＩＴ相关的专业社区和ＢＢＳ里，这样的帖子和牢骚四处可见。

相比而言，华为还算是相当不错和负责任公司，最起码，“三险一金”齐全，薪金高于IT平均水平，企业稳定；在员工出事时，至少能负起对员工的抢救责任和对家属的安抚工作。而更多的中小IT企业经常是“吃了上顿，要想着下顿。”因此，在媒体普遍关注ＩＴ员工“过劳死亡”的时候，我们是不是更应该思考，“ＩＴ民工”将如何在重压下生存？

“以强者姿态出现的弱势”同行们，春天来了，正是疾病高发季节，我们要“多出去，动筋骨，释压力，抖精神”！套用前不久华为公司总裁任正非写给抑郁症员工的话，“大家要快乐的度过充满困难的一生”。