广州金宇恒科技有限公司评论(怎么样)

今天上网时，有个朋友告诉了我这个网站，作为这个公司的总经理，我想发表一下自己的看法。
不错！我是农民出身，曾经是一村的村委书记，但是我对自己还是有很高的评价。当时开这个公司的时候我连电脑都不会，但是我敢做IT软件公司，因为我对自己和对软件行业还是很有信心的。公司运行了七年的时间，在佛山甚至于全国来说知名度是同行业中数一数二的。能够把公司运作的这么好，你们说我容易吗？
看到楼下的朋友对我的评价，我是接受的。公司这些年所做的项目都是我自己亲力亲为，我认为我赚了钱，公司就赚了钱，赚了钱的话我绝对不对亏待大家，前几年开年会，哪一年不是花上十到百万的请大家玩呀，即使在去年和前年经济不好的情况下，我一样的花钱让你们去享受。试问有几个这样的老板呀！
平时着装，我着休闲的，你们说我是牛仔，着西装打太，你们说我是装斯文，我真的没话说了，难道你们要我不穿衣？
有人说我什么事都自己做，不会放权给下属，我不这样认为。现在公司管理我都很少参与了，大部分都由各位主管和人资部门做，只有少部分特殊的才让我审批的呀。
至于楼下那位朋友说的：“兵熊，熊一个；将熊，熊一窝！”，我想我应该不是熊吧，即使是，也是个英雄！
公司现在面临的机会很好呀，我都希望各地的优秀人士加盟我的公司，让我们一起为中国的农村信息化做出贡献吧！

作为一个公司，要说无可挑剔是不可能的，反过来说如果一个企业有致命的错误且不被重视并加以改进的话，对企业和咱打工的同样也是致命的，在下曾有幸在该公司体验过，就个人看法客观说说，希望他们大佬们能看到。
首先，该公司所处的行业以及本身所拥有的行业经验是一个很好的资源，是一个有前景的IT行业；其次，包括老板在内还是很想把公司搞好的，只是很多好经被歪嘴和尚给练歪了，实属遗憾。
下面说几条不足之处：
1、从总经理职角度考虑，郭是个很差的经营管理者，可悲的是如上面一位仁兄所言-----农民忘记了自己是农民，却偏要扮成城里人样，结果可想而知，当然这也是整个公司在好机遇面前一直没太大起色的根本原因，以下原因都与此有关；
2，从上到下喜欢玩虚的，好像比政府玩得还虚，没有做实事的，做实事的也做不下去，导致人才流失，而且老板面子很大，总爱装出一副国家总理的样子，很难听到真实的声音，而且他整天也就是在做业务员所做的事（所以公司的业务员都像没事做，能力得不到发挥），而并非用在企业发展和管理方面，简直是不务正业。
3.用人无谋，一人没这么大脚的人穿上一双在鞋只会让他摔得更惨，相反脚大的人你给他一双小鞋也是不对的，人尽其才很重要，而不是喜欢谁就谁上，这样还叫公司吗？
4，内部政治争斗太严重，在下所经历的公司中这个是最让人触目惊心的（当然这还是与老板用人有关），导致工作环境十分压抑，这也是所谓的企业文化出轨。
5，老板经营思路狭小，他算个好销售
眼光不够远，不懂得投入产出之理（这里的投入是指真正用于公司发展的，而不是指上面所提之旅游以及公司做形象工程之也）。

哎，不说了，再写可能还要写一堆，相信各我位更清楚了

总之，兵熊，熊一个；将熊，熊一窝！

公司挺悲哀的，有用的人都呆不下去，没用的都能当个什么经理之类的，老板也第顶多是个大SEALES而已，不懂管理和运营，所以才一团遭，下面的部门经理都是“听话”的人，有点想法和能力的全部爬下，还是那句话，应届生来可以，没能力的也请进，有能力的想做事的别进

可以肯定的一点是：工资还比较准时，虽然不多。
但也有很多令人印象深刻：
公司总爱搞些自以为是的浪费时间的垃圾培训，以为这是给员工的福利，不去还不行，不然扣你总评分数(这个跟工资有关系)；
还有一些总把员工当贼防的管理的制度，如上网不准上传东西(有很小的上传量供与外部交流，一不小心发个贴子就超过流量了，寒)，不准上QQ、MSN等聊天工具，机器上几乎所有有洞的地方都用易碎封条贴死，后来据说干脆把接口焊死了，不得不佩服当领导的有一手(去国安局学了一套吧)，能有什么可拿的呢；
公司的管理层挖空心思地想控制员工，对每一个员工灌输公司的思想(简称洗脑)，以驯服任何一个进入公司的员工，签订各种不平等条约不说，经常内部讨论甚至请了专门的人以解决员工与公司的纠纷问题，员工们简直就是羔羊啊。
赶上项目紧的时候就得拼命加班，算了，这个不说了，算是IT公司的一种通病吧
其他的看楼下的，所以将要进这个公司的人先得想清楚了哦，进去容易出来难啊

老板能力不错,发工资很准时.现在广州又重新开基地,以前一些老员工都回到公司来.