Google（谷歌中国）评论(怎么样)

Google虽然也是一个外企，不过其文化和其它外企可有着巨大的差别，充分体现出以人为本的指导思想。（我又在胡言论语了……）。
记得以前听过华尔街文化当中，一个企业的存在的目的，是维护股东的利益。
然而在Google，第一的受益者，应该是用户，这是Google建立初期，Larry和Sergey定下的治理方针的第一条。
那么第二位是什么呢？还没轮到股东。Google的第二受益者是员工，可怜的股东被挤到第三去了。换句话说，员工可以拿着股东的钱去做自己想做的事情，反之则不一定。Google是这样说，也确实是这样做的。就工程师而言，允许自发组织，利用20%的时间去做根本不盈利的项目，但是拿的却是100%的工资，这一点也许和不少公司已经有很大的差别了。
Google还有很多管理制度是和传统的IT行业有很大区别的，从传统的眼光看，这样似乎是在浪费公司资源，在降低企业的经营效率。不过因为在Google员工的地位比较高，很多在传统IT行业中由制度强制保证的事情，在Google是有员工的道德来保证。所以当Google的员工真的很自豪，因为是股东在为自己服务……这种信任感也使得员工们加倍努力，上班时间多做事，少偷懒（就算偷懒的时候，脑袋里面最好还是多想些新奇好玩的点子，曰：发挥创造性）。