上海公司怎么样

有些中层，光说不练，好指点，爱搞运动，形式主义，太不务实。我是有些不习惯这种人，贪功且不扎实，很多事象是做出来给老板看的。你能把一件事情做好做精做到位，比把十件事情都沾点边，说完了就不管了，要强得多。

上海的情况比较恶心。 珠海的情况好很多。TeamLead都是30来岁居多。也不会强别人功劳。也无须拍马。 上海那种情况我估计受不了。

其实，每个人在一个公司呆长了，总会看到这个公司的种种弊端，当忍受到了极点或者有了自认为更好的机会的时候，就选择走人了这是自然。
说到oocl，不能说它一无是处，毕竟还是一个比较人性化的地方。其实以前也一直觉得isdc sha也是如此，毕竟还是让我学到不少东西的。（当然，学东西要靠自己，不是人家可以给你的。）但是后来慢慢看到了很多弊端，就像前面有位仁兄所说，一些原来的developer莫名其妙就成了所谓的team leader，并不是不服，只是觉得其中的有些或许还没有具备team leader的属性，或者说他们翅膀还没有硬。尤其对于明明自己并不在行的东西，还要指手画脚一下，有经验的人当然可以不予理会，可是刚进公司的学生，他们能不听么...慢慢地，成什么样了？这是不利于他们发展的。再看一下这些leader，有几个是实干的？
说到“会做不如会说，会说显得能干，会说的一般不做”，确实如此，而且还有那些depending on others, then getting result from them的人，他们在别人的劳动成果上添点所谓的enhancement，便理所当然地成了他们的了。如果你的身边有这种人，你能忍受么？
说到过河拆桥，有啊！虽然不是亲身经历，却也是亲眼目睹。
无论你现在在isdc还是已经离开或者打算进去的，每个人都有自己的看法，别人的comment只能是reference，关键的是看自己，知道自己想成为什么样的人，然后朝这个方向努力就是了。
至于isdc sha，希望那些所谓的leader们也能在奉承、追捧或者工作的百忙之中反省一下，team里面是不是真的有问题，管理理念是否有问题...

我听在珠海做的同学讲，有的香港经理（香港的基本都是经理）素质一般：经常晚上出去混，是酒吧街，山海楼的常客，结账的时候拿出一捆100元的钞票甩在桌子上问服务员够不够，口头禅是‘一千几百，当是垃圾’。好像到了珠海，忽然发现自己财务自由了。

今天说多了，只是不愿意看到有些人在这里发泄私怨，往我挺开心的一段经历上抹黑。我不知道那位仁兄这么痛恨OOCL，是不是以后会把OOCL从自己的简历里抹去，估计还得神吹一番，只是吹的时候不知道是否会脸红？？？