浙江公司怎么样

boss根本不尊重技术人员 自己又不懂 不懂还装懂 还瞎指挥
最恶心的就是 在全年1分钱福利都没有 年终又不发奖金的情况下 说 我就是故意不发的 我要看看谁忠心 搞得自己跟皇帝一样 真tmd恶心

非常同意ID:225138 Name: haha说的
经常让那些会拍马屁的人当领导,典型的外行领导内行.
某快40岁的人了,总共才经历过3个项目(3个项目去掉水份估计就剩1个了),凭什么当PM,懂个P,

才回了45条评论就已经是第五了,我说该一下子扣十分,管理这么落伍的公司不能再生存下去了

我在天夏公司天图公司呆了段时间:实话:一般,可能那是在两年前吧!我说的是两年前的天图公司,可是总公司的上层管理与和谐不太和谐!公司上层规划做的不和谐!可有讽刺意味的是,他们有规划设计公司,虽然领域不一样,但也应有相似之处的,但规划得并不太好!
首先：公司扩张太快!产品研发方向太多!里面乱成一团,技术上有些东西根本就不懂.以非GIS的开发人员做GIS平台本无可厚非,但至少得配备专业技术总监或者专家支持!!
闻涛是个好领导!至少他可以将员工拧成一根绳!但总公司职责分配混乱,以数字城管为例:居然夏小刚先生(拉项目的)居然会责令软件工程师按其所谓专业标准来开发!这是天夏的悲哀,是天图的悲哀,是夏建统先生的悲哀,也是众多软件开发人员的悲哀.结果是:杭州数字城管项目直接失败.
2:公司没有长远的目标:所有的项目人员开发过的项目没有进行螺旋性的开发.做一个算一个,随着众多核心开发人员的离开,以后项目如何保证开发和其质量?
3:人事部问题:和所有公司一样,该公司人事部根本不可能了解人员水平和价值,但从部门经理那里反馈回来的工资区间内,他们会更加在这个范围之下压工资.并且:其办事效率不敢恭维,档案等事项更是一拖再拖,影响员工福利待遇实施!加上原本不高的工资和福利待遇,如何保证员工的积极性?既然公司不能给员工基本权益的机会,员工为什么会给公司创造效益的机会?
听说公司最近在福利和工资上已经做了调整:并且是向反面调整,夏建统先生打算减少成本,可这正是朝更危险的方向迈进!GIS平台特别是拥有决策功能的GIS平台是很先进,但是也需要很长的研发时间,MAPGIS光CADMAP（编辑模块）就开发了十年,整个平台开发时间更是达到近二十年,ARCGIS就更别说了,长远的开发加更多的时间加必备的开发资金才是
天图平台的出路!给平台部门施加压力,甚至不惜取消平台部不是最佳出路!
愿天夏好运!愿天图好运!愿夏建统先生好运!愿所有天夏员工好运!!

实在不想再说什么，心里蛮难过的，大家说的都很好，真是悲哀TX

奇怪了，竟然没扣分的？