广东公司怎么样

广州市住房公积金管理中心网站上有明确的说明：《住房公积金管理条例》是国务院颁布的行政法规，具有强制性，不依法缴存住房公积金的行为是违法行为。

高新兴不给员工买住房公积金应该是违法行为，还在那里的兄弟可以去公积金管理中心投诉的。

这个公司压榨人还少么？我老公在里面干，一年到头工资没加多少，就算有都是加个两位数的，奖金没发多少，年终下来，发个三位数的奖金/提成还要分三次发，半年后才发完。这不是搞个天怒人怨嘛，人不走都难。

难得郭总也上这里，足见其有多想把公司搞好，在下也有同样的想法，但对公司有太多的疑惑，相信郭总也不反对将其抛出来，这样才能更好的解决问题，如果郭总不喜欢这里，我就不提了，如果郭总回答，那我将继续抛出疑惑；惑一：公司很想把技术这块搞好，也舍得投入（投的合不合适，我不评论），但为何公司里有技术那批人都不想搞技术？

评价要客观,心态要正确,不觉得农民有什么不好,刘永好都是农民企业家呢,反过来说如果要拿农民说事,那你就拿出成就来超越这个农民,否则就不要拿此说事,老郭有很不简单的地方让我们学习.你们某些同志不光明磊落,不客观,开年会搞个人崇拜将郭总列为公司的竞争力盲目乐观吹捧忘记他是人不是神,现在有怨气了又狂贬把农民和老郭都侮辱了,实非男人所为.客观的说公司在管理培训等方面是花了大气力也有效果的,不是象某些同志所说的那样一团糟,很多方面做得不错,做得比较差的是先交一个月押金(信用金),结果搞得想走的人想办法让公司开除,这是人资应该检讨的地方.其他的不说了,只有永远的利益,所以打打官司的事也有,并非只有此一家.有语"存在即合理",所以告诉各位:有利的是这个公司可以给你机会晋升制度合理也能锻炼你,当然也有不合理的变相押金制度(一个月工资押金,分期付款,搞得象按揭似的,不知现在有没有)和不能QQ等要求.这些人资开始是不和你讲的.先了解清楚,一切在于你的选择,你进去了就应该好好学习工作有得有失不要有那么多埋怨,要么就不要进去.还是老话,存在即合理,市场规律是永远不变的规律.

今天上网时，有个朋友告诉了我这个网站，作为这个公司的总经理，我想发表一下自己的看法。
不错！我是农民出身，曾经是一村的村委书记，但是我对自己还是有很高的评价。当时开这个公司的时候我连电脑都不会，但是我敢做IT软件公司，因为我对自己和对软件行业还是很有信心的。公司运行了七年的时间，在佛山甚至于全国来说知名度是同行业中数一数二的。能够把公司运作的这么好，你们说我容易吗？
看到楼下的朋友对我的评价，我是接受的。公司这些年所做的项目都是我自己亲力亲为，我认为我赚了钱，公司就赚了钱，赚了钱的话我绝对不对亏待大家，前几年开年会，哪一年不是花上十到百万的请大家玩呀，即使在去年和前年经济不好的情况下，我一样的花钱让你们去享受。试问有几个这样的老板呀！
平时着装，我着休闲的，你们说我是牛仔，着西装打太，你们说我是装斯文，我真的没话说了，难道你们要我不穿衣？
有人说我什么事都自己做，不会放权给下属，我不这样认为。现在公司管理我都很少参与了，大部分都由各位主管和人资部门做，只有少部分特殊的才让我审批的呀。
至于楼下那位朋友说的：“兵熊，熊一个；将熊，熊一窝！”，我想我应该不是熊吧，即使是，也是个英雄！
公司现在面临的机会很好呀，我都希望各地的优秀人士加盟我的公司，让我们一起为中国的农村信息化做出贡献吧！