计算机软件公司评论(怎么样)

没有完美的公司，真的，大家要调整心态，发牢骚只能让自己或者周围的人心情更糟，有问题还是应寻求途径解决，实在解决不了，还可以选择离开，如我。在一个自己不喜欢的环境中委屈求全，没意思，也没必要。

对徐的评价不够公正，两个Baby的妈妈，为公司如此拼命，挺不容易的。

我做事情的原则是要么不做，要做就尽力做好。你可以不喜我的人，但我要让你认可我的工作能力和职业素养。先做好自己，才有资格要求别人。

好像里面很多人职位对应都不对嘛，谁给封的官啊？下面这位了解美华吗？

以下只是个人看法，不具备其他任何用途，而这里就是讨论的地方。
公司重要人物简介：
罗，擅长：权术平衡和投资转移，只适合以老总身份与人交流。职位：总经理，在职。
王，擅长：刻苦但能力有限。职位：技术总监，在职。对费、徐、余狠有说辞。
谢，擅长：管理和培训，有能力没运气。职位：产品部经理，在职。公司做事说话较公正的领导。
张，擅长：市场。职位：市场总监，离职。对罗有较深刻认识。
费，擅长：打听隐私，适合人事。职位：人事经理，在职。对王、徐、余狠有说辞。罗安排最合理的事情。
娄，擅长：测试。职位：测试部经理，离职手续中。
徐，擅长：刻薄，只适合考核而不需管理，十有八九是狠话。职位：名义上技术经理，在职。对费、王、余狠有说辞。
余，擅长：有滑头，找情调，十有八九是虚话。职位：销售，名义开发部经理，在职。对王、徐狠有说辞。
钱，擅长：美工。职位：美工部经理，航运部，离职手续中。

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美华的发展方向明晰：
管理：分阶段减少福利，为的是裁员和换新人。以脱离创投，最终脱离亿通，实现完全私有化。
战略：暗中私人合资或入股成立其他公司，投资转移有形或无形资产。
目标：美华消失，留大约四个人以另一个公司名成立。
适合：刚毕业的来锻炼，不要谈公平和职责。
希望：每个人明白自己的目的是什么。

美华领导的有些做法用厚颜无耻形容不知够不够

刚看了杭州话版：
男人活在世上，跟朋友过不去，跟领导过不去，千万别跟女人过不去，孔老二有句名言：“唯有女子与小人难养也”。古人也说：“宁得罪君子，不得罪小人”。