文思创新软件技术有限公司评论：我是文思的普通员工，

我是文思的普通员工，我不是托。我想说两句。

首先看看这个网站上，现在哪个IT公司不挨骂? SAP，Oracle倒是好，但是有几个人能进去？大家无论在哪做事踏实一点，总会好的。如果自己本事大，就去SAP,Oracle好了。

关于人员离职问题，这在往年比较突出。原因公司在资源调配上有点问题，还不能做到资源有效共享。所以才有人员离职。但是据我所知。现在文思意识到人员流失的问题很严重，所以尽力做好人员安排，如果某个做外包的部门撤销了，会把人员尽力安排的其它部门去。作项目和咨询的部门，这个类似于其它公司，基本没有公司要求离职的，除非主动离职。文思有很多部门，做不同的业务，有些部门业务确实不好，很不稳定，所以很多人员是从那流失的，有些部门业务比较好，他们员工的日子挺滋润。不论是从文思出来的，还是将要去文思的，最好不要一概而论。如果文思一塌糊涂，怎么能够在美国上市？中国的好IT企业到不少，有几家甚至能够在国内上市？文思能走到今天，就有它就下去的理由和能力。

关于待遇问题，有高有底，看你本事了，文思没有特定的工资级别。话说回来了，除了那些高端的外企，全国范围，各个行业，又有几家待遇那样好的？大家不能挣钱向SAP看齐，干活向清闲机关看齐吧，况且文思还不象东软那么要求加班。

关于学习技术问题，这个也分部门和项目。有不少项目也采用新技术和架构来做。你只要去做就能学到东西。现在软件开发所用的技术能差多少？在哪个公司都是，关键还要看自己。在顶级的外企，还不是一个萝卜一个坑，很多人一辈子就会一点东西。师父领进门，修行在个人。

最后我想告诉文思的CEO，公司的声誉是无形的力量，是利润的源泉，要靠实力来实现。做好的项目，是实力的体现。不稳定的项目尽量不要接。人要成长，企业也是，应该有选择的做好的项目。项目如果不好，风险高，一旦失败，既影响公司，更会影响到员工，有人离职，就会骂文思，这是个恶性循环