上海爱吉信息技术有限公司评论：UP!UP! 飞是一定的事

UP!UP! 飞是一定的事情只是时间问题但是希望公司明天回更好 个人认为 现在在爱吉呆着或者曾经呆过 的人把爱吉的问题都说出来.

我看的问题如下:
1.管理者做事情主观色彩太重(如与员工续约太随意看不顺眼就不要了,加工资也差不多 是通过管理者的个人主观或Leader的主观判断 没有任何评价系统).
2.管理者制定的制度都是呈现表面现象(如制度的制定大多带有实验现象办的不好就不坚持了 一些培训或小制度).
3.管理者的管理手发太老(如没事情就开回定,就像 中国的听政会一样 走个过程就没了).
4.管理者对与制度的执行力还不够(如 制度的执行是因人因时因事而变的).
5.公司的权利分配太集中,权利基本就集中在个别人手里 第一管理者是人 总会有私欲 应该建立很好的监管制度)
6.管理者不够务实表面工夫太多(如 到处可见)
7.管理者对程序员不够尊重(把程序员当电脑工人的人怎么会对待大家好呢)