海峡旅游杂志社评论：杂志社完全混乱的定位

杂志社完全混乱的定位，事业不像事业，企业不像企业，不伦不类。

两个从事业单位退下来的人当领导，除了拍马屁LV99外，真没发现有什么其他的技能，废柴两只。

说7套做一套，抠门要死，在这种地方干到死都没前途。


::::::以上为2008-08-12 22:32:03所发::::::

1.杂志缺乏准确的定位，没有市场化运作
在中国发展市场经济的今天，不管企业，还是事业单位，要想让消费者接受自己的产品，要想盈利，就必须在市场细分的基础上准确定位自己的消费群体，深入研究其需求的变化并不断创造、引导需求和培育需求，必须进行市场化运作，这是出版行业的大趋势，紧靠主管单位拨款维持生计的时代将会一去不复返了，这样的时代是缺乏效率的时代，更何谈公平呢？
2.缺乏有效的管理和激励机制
不管企业，还是事业单位，正常运作的前提是要有完善的规章制度（包括用人制度、薪酬制度等），要以制度管人，而不是靠人管人。当然不能否认管理中有相当成分的感情因素，那情感因素在管理中发挥什么作用呢？个人认为它是凝聚人心的关键。管理者应该把感情因素更多地用在关心员工方面，包括员工的生活、心理，更有甚者还可以适当包括员工的生理，比如疾病等。在管理中，合理的薪酬制度和激励机制是最基本的，分配要效率优先、兼顾公平；激励可以是物质的，也可以是精神的，但对于普通的员工应以物质激励为主。
3.领导者，更准确的说应该是管理者（领导者是更高的层次）缺乏魄力
领导者或管理者在中国发展市场经济的今天，应该解放思想，实事求是，当然还不能少了与时具进。市场经济讲究的是市场配置相对稀缺的资源或商品，讲究公平竞争，优胜劣汰。如果你不是垄断性企业或事业，就不要试图去干预市场，螳臂当车，明智的做法应该是积极参与市场公平竞争，接受市场的考验，我们的成败理应由市场说了算。