深圳奥尊信息技术有限公司评论：2003年前，公司还不错，

2003年前，公司还不错，工资和人员都还可以，但王长春带走一批人后，公司元气大伤，但还可以挽救回来。当时熊文森虽然有威望，但和招商银行的关系搞得很僵，主要也是因为想把要上交的利润留一部分给公司以供发展。2003年底，公司上下一起努力拿到了包头总价值1700万的单子。但由于翟亮的再次分裂，导致熊文森的离职。
接替熊文森的是王满根，王满根是招商银行的一个高层推荐来的，他来奥尊是个彻底的错误， 因为他没有意识到奥尊和招商银行错综复杂的关系网，上任97天，大刀阔斧的进行改革，一切都像好的方向发展，很多走了的人也都回来了，但由于触犯的很多人的利益，百日维新就终结了。王满根黯然退场。
然后，奥尊股权发生变动，公司分为四个子公司，美其名曰为了更好的发展和资本运作的需要，但实际上是满足了个别人的利益需求。实际上这之后奥尊进入分解状态，每个人都在试图去争取公司最大的资源。
半年后，董事会终于发现这个问题，很低调的又将奥尊合并在一起，但这时候，已经没有什么元气可言。公司进入无政府主义状态。
2006年初，王志强（招商银行电脑部副总）高调进入奥尊当总裁，致使和郝文来的总裁位置之争告一段落。王志强从一个强势的甲方位置瞬间到了乙方的角色，本身就先天不足，而且又没有企业管理的经验，造成他的致命伤。扣工资，裁市场人员，都是这个时期的事情。
现在，奥尊主要职位，除了陈德松外，都是招商系统的人，奥尊的政治斗争错综复杂，四个人形成各种组合进行内斗。
奥尊从360人到现在100多人，已经晚景凄凉，公司都把办公场所分出一半租赁，靠着租金和可怜的一些客户回款来度日。
个人建议：对于应届毕业生，我鼓励进入奥尊，到各地项目中跑跑，对个人在金融领域的职业生涯发展有好处，但对于有经验的人，千万别去。切记，切记。