上海若雅软件系统有限公司评论：在家都这么支持，我就

在家都这么支持，我就再说几句。每个公司都有每个公司的问题和优点。记得《赢》里有这么一段。一家比萨店的比萨味道极好，就是环境差。但人们不在乎，只要他味道一直好，环境可以被忽略。而另一家店的比萨味道不怎么样，但环境极好，同样也有他的客户群。他味道再差点也没关系，对环境有要求的客户还是会来。如果若雅是一家店的话，应该发扬一种风格。如果你需要以服务见长，那市场能力差点没关系（更何况我看现在也不差），如果你以销售见长，那开发烂点也无所谓（更何况现在开发水平还可以）只要认准了自已的定位，细分了市场。慢慢的精耕细作是应该有发展的。但一下彭的很大才是导至目前情况的最主要原因。

可惜的就是咱们的CEO没认识到这一点，“有理想可以，但绝不要理想化”MAS还没做好，又去投ADC了。理想化，多么庞大的一支队伍啊？只靠ＭＡＳ来保障？理想化。风投看拟谈了一家又一家，没戏。好不容易快谈成一家了，人家给点钱就卖了吧，偏不。不犯了理想化的毛病！您现在是工资都发不出啊，老大！给个1000万就应该卖了.还以为自已是什么？

当然也许我说的这些都不对，这些英名的CEO都想到了，可是没办法。公司是我的，我的理想是什么我就要不择手段的去完成，卖的越多股东利益就更可以保障，员工占时只能不考虑，如果真是这样，那真让人心寒。

不多说了，再加五分。一路好走！！同意HSS说的，把房和车抵压了吧，这是你应该做的。招人不是自信的表现，真有自信。就敢于这么做！