凌志软件评论：这是我最近（将近2年了

这是我最近（将近2年了吧）第一次登陆。仍然用真名，文笔应该也没怎么变，所以大家不用猜了。

花了点时间把帖子从头看了一遍，喜忧参半。

首先我要感谢的是张中霖，听你当初说回家乡当教师，现在得知仍然在这个圈子里。并且已经在海外锻炼自己，感到非常高兴（当然因为你还为部门说了一些好话^0^），希望这次经济危机对你没有产生什么影响。

其次对于被不少兄弟揣测的8848，我想告诉大家没有必要对号入座，至少他说的这些话在我看来是比较客观的。

还有一位说能够跟我私下说说真话，这点也让我非常高兴。我希望部门里这样的人多一点。

我觉得作为软件工程师也好，作为部长也好，做事情有很多方式方法，但是做人一定不能失败！
我站在中层的立场，可以告诉你有些事情火候未到不能说，有些情况变化超出了当初的预计。
但是不会把南说成北，领着大家往错误的方向走！

我在这里发言，可能被视为不成熟的表现而影响评价-》请不要认为在这里说公司好话就会得到提升。

但是我觉得有话还是要说出来，虽然更希望如果有压力，大家能够当面来说，而不是在这里谩骂发泄。因为如果能够面对上位者堂堂正正说出自己的想法，在人格上已经成熟了。

本部门有位管理层和我聊天，谈到立场毕竟不同，部长的看法可能并不适用于部门员工。要完全达到打成一片几乎不可能。我承认有这个差距，但是怎么缩小这个差距，在组织和个体之间寻求平衡和双赢，希望能够和大家一起来解决。

但是有一点，员工物质需求的满足最终要靠组织整体绩效的提高来解决。皮之不存，毛将焉附？

最后谈几点大家提到的问题，关于这些问题我可以很负责地告诉来这里看帖子的每一位同事：

1.在目前严峻的经济环境下，公司保持了良好的发展势头，要比周边很多同类公司好得多。
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至少有很大程度是依靠（决策层）选择了正确的业务方向。公司的运营流程这半年得到了较大的改善，而且还会继续改善。（如果你们象我一样清楚3年前状况的话）

2.待遇高低我不作任何评论，但是部门每一位员工的薪资，都是按照公司的经营状况，按照个人的能力，给予我认为合理的待遇
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去年年底我第一次负责调薪，经过了反复地推敲，每个人都精确到100元单位。我希望大家能够一起来做大蛋糕，都多分一些。这样说不定就不需要再如此精打细算了。

3.加班严重是问题，各项目一直在采取措施改善生产性，市场竞争中生产性低就意味着拿不到项目，公司倒闭。
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希望通过种种措施，提高生产性而不是通过加班来完成。目前需要改善，并且能够改善的地方是非常多的！

4.说软件外包没有技术含量的人未必了解足够的IT基础知识。
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现在的开发中积极导入了哪些最新技术。自动化测试工具用到的selenium，有几个人能够说出它的工作原理呢？
一个庞大的商业系统是如何成功运做的，其中又有多少东西值得学习啊！没有商业需求，我认为IT就只是停留在理论，逐渐在缺少经济支撑的前提下衰弱。
我个人还是比较看不起眼高手低的井底之蛙的，如果真的是一位高人来批评也就罢了。但是经常是技术不过关的批评成熟的技术，有点哭笑不得。

5.这里能够学到什么？工作无非带来经验，以及做事方法的领悟而已。
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我能够做到的，是根据自己的经验，告诉部门里的高级人员如何思考才能更上一层楼。告诉还在从事PG工作的年轻同事，如何适应工作，学会如何工作。（采用的可能是项目规范化的方法）

6.现在我还在公司加班，虽然一个小时之前就可以走了，虽然今天9点还要开会，但是觉得能够把这些话写下来还是值得的。
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想告诉大家，我还有热情，还想做一些事情！为了业务开拓，这头三天就有好几位兄弟一起做到半夜1，2点！
但是这是不够的！大家一起充满热情地来做，真正做好每一件事情，组织才能够真正地大踏步前进！

我觉得这不是喊口号，只是一个人的心里话而已，当然不能干涉每人各自有各自的想法就是了。

祝大家工作能够快乐。