上海畅想电脑有限公司评论：对了，当初在技术部的

对了，当初在技术部的时候，发现陶海俊部长和陈洁总经理还是很有能力的，不知道为什么先后离开公司了，绝对是公司的损失。但是她们在也没有用，中层管理的能力太差了，我敢说我一个学习计算机的人对管理理论的了解都比他们要多。领导需要的管理知识、管理思想、沟通技巧、知识背景这些基本要素，中层领导里面80％不具备！要么就是被环境改造了，记得以前的申克真还是具有能力的，就是作风有点软，但是不知道为什么没有能力的人确在领导他，还在分管整个大项目的行政，莫名其妙嘛！公司里面我了解的好的领导只有不到5人，所谓好还只是说他们对事不对人，真正的掌握全局的能力还是不够的。而且畅想有个奇怪的地方就是以为有了规章制度就万事大吉了，难道没有人知道规章制度是公司正常运作的辅助，用来帮助公司运转的，注意是帮助、辅助但不是全部。就像你不可能依靠某个软件测试工具就做好软件测试，不可能依靠某个武器就打胜一场战役一样，但是现在畅想穷的只有规章制度了，连规章制度的作用都不知道，只知道盲目的执行，不过要是真的严格执行也行啊，对上对下不一样，搞的管理层有特权，最终造成了规章制度被所有人无视，本来公司就没有一个良好的企业文化了，现在连基本的规章都没有了，真不知道还有什么！还有当初不重视老员工、精英员工，搞的现在都是一些实习生，老员工很少，即使有也没有动力好好做了，使得图纸质量根本不达标，造成了启动两年多的中国项目产出物“中国GPS导航地图”到现在都没有通过国家测绘部门的验收，亏空达到2亿多（不要问我怎么得到的数据，只要稍微懂一点财经知识，两年的人力、物力的投入就可以估算出来了），现在只得转手卖给欧洲TA公司了，悲哀啊！说实在我真希望畅想好，就像现在有些人的履历上写着“微软，IBM”这些公司的工作简历，绝对加分，我也希望我的简历里面“畅想”也能加分，但是现在发现只能是梦想了，要知道IT界对畅想畅星的评价就是一家养老公司而已！