上海若雅软件系统有限公司评论(怎么样)

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283186 我不说你，兄弟

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283186 我不说你，兄弟们说你很变态，我还不信，你还要向兄弟们证明你真的 “很猛很变态”。BS。。。。。。 “离开若雅有一段时间了，也来说两句。。。。女人啊。。。。。”纯属攻击UP姐的YY贴，必被天谴，必遭诛灭九族，你不站出来大家也知道你是个人妖，UP 姐，别理她，充其量是个身体、精神和人格都已...(查看完整信息)

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若雅-老板：罗鸿，有个人魅力，

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2、罗鸿属于性情中人，对客户、对员工比较感性，另一方面讲也就属于比较自负的那种。罗鸿手下一帮垃圾，缺未曾被开掉，一般都是他们自己顶不下去，自己跑掉了 3、若雅公司对于员工属于“圈养”，象一帮圈养起来的羊，而他的对手公司全部是“放养”，放养的人，当然是狼啦 4、若雅产品垃圾一毛（MCC\MO...(查看完整信息)

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真正的管理者，在能够把逆境的考验转化为员工的凝聚力、鼓舞仕气。看看我们的领导做了些什么？天天黑着脸MS压力很大的让人难以接近，动不动就把原因找到员工的身上，狼性、主动性、执行力、专业水准。这是我们的领导者们最喜欢用的词。。。好像今天的局面全是风格引起。。。全是性格导致的。。。是这样吗？？我想这不应该吧，真正伟大的企业是一个大熔炉，它包容性格各样的人、有棱有角的人、温和勤奋的人并能把他们放在合适的位置。。。“整风运动”、“罚站理论”未免有点略显幼稚了，这里不是教室，是教室您张总也好像不是老师。请先默默的观察若雅、了解若雅、溶入若雅、再对症下药。不要操之过急，用别的公司的办法，对于若雅来讲目前不一定是好的，也不是高明的。有点太不“中国特色的社会主义了”。若雅需要的不是变，而是适合自已风格的做事方式，扬长辟短。

财务问题依旧，压榨基层减负，风雨飘零之际，又遇虎狼猛药，求稳何堪转型？渠道岂是易做？可怜将才不名，顶风自造破船，美好明天渐远，耽误众家兄弟

请问公司财务，啥时候发报销呀？报销流程可真够慢的，都是兄弟们自己垫的钱呀。

接上级类拟中央文件学习的通知后（闻到官撩的味道），拜读了CEO的“我们要什么样的若雅”一文，通篇未看到一句务实的话。也未看到为何使公司处在此境地原因的分析。宏观的、务虚的话长篇大论。无非是在业务上即要检西瓜又不能放了芝麻（产品、项目、服务）、管理上苍白的喊了几句必须（执行力貌拟ROYA讨论了一百年的问题了）并且，在股东、员工、客户这三者的关系上犯了一个逻辑性的错误，当然也在无意中表明了这位即是CEO又是股东的真实想法，文中三次提到“股东、员工、客户”排序都是一样的。很明显这种无意的行文让我们清醒的认识到问题的所在。有常识的应该清楚正确的排序“客户、员工、股东”。这种原则性的错误还谈什么让广大群众认真学习！！！