上海公司怎么样

总结下这个公司，美国唐氏和复旦光华合作的子公司，成立半年，大约有20多人，照他们技术总监说年底要到40人，明年要到70人。所有项目都对美，和印度人抢外包市场的。技术含量要看项目来的，想发展必须要有很好的英语，因为需要直接和客户沟通（听说他们有英语培训，这也是为什么我在第二次面试感觉不好的情况下还会去第三次的原因）。从面试上来看公司有技术牛人，不过不知道为什么还会招了这么多稀奇古怪的底层工程师，不但技术有问题，态度也挺有问题（记得那个以前做C的在和我谈的时候还大放厥词说什么应该研究的高层一点的东西，比如学习Spring一天就够了，比如不用过多的去了解Spring怎么使用而应该去看他的一种设计。OK，你有这个能力我无话可说，很多总架构师的确是这样；可这么一句话出自只学了半年Java的人的嘴里，我只能说你还没学会走，哦不，是还没学会爬呢就想学跑了。。）我去面试的是高程，开价5K，并不算高，我不知道最终没得到Offer是这上面的原因还是最后天面试的原因，因为2面以后晚上技术总监打电话来基本上已经有录用意象了，三面只是熟悉组员。但给以后去面试的朋友一个建议吧，如果想提高英语，可以去试试，应该是不错的，如果想发展技术，可以考虑一下，毕竟有些项目还有些技术含量，如果想个人发展，那还是免了吧，公司规模和性质决定了他们不可能给你提供太多发展空间，最后还有一点，记得要低调。。。
最后抱怨一句，他们的面试工程实在太冗长了，我一共经历了3次、10个人、近10小时的面试，同样的话说了10来次（还做了一份比较简单的考卷）。。。而且期间他们没给我倒过一杯水，倒是技术总监有一次来给一个面试官送珍珠奶茶的时候觉得不好意思把他的给了我，但我没好意思喝（其实也没机会让我喝，4个人连续来的）后来又还他了。。。所有去面试的朋友都要做好打持久战的准备~看在他们技术总监的份上，这点抱怨就不扣分了，祝其他各位去的朋友好运~

第三次面试，是和另外2个Team Member谈，还是一个一个来的，我又得把自我介绍说2遍。。。这次面试。。。诶，第一个，又是一个只做了半年java的，以前好像做PB的，问他平时都做什么，他说用JDeveloper里面的工具做工作流，然后再问的具体点，他就说不上来了，告诉我他也还不是太懂。。。第二个就更别谈了，装做很懂的样子，还老斜者眼怪笑着看人，和他谈了谈UML和设计模式，不知道他是不是听的懂，最后竟然问了我一句“那么你没有在UML里用过设计模式唠？”又一次吐血。。。我实在忍无可忍了，我告诉他他这个问题问的有问题，UML可以用来描述设计模式。。。在我这碰了一鼻子灰，他在技术上也没什么能在问的了（说实话，这次面试我感觉更像我在面他们）。然后他又问我和同事相处的问题，比如项目组里有人比较笨动作比较慢别人冷嘲热讽什么的啊、比如有问题不懂问你你又正好忙着啊什么的，给我的感觉就是他就是那个能力差的，他在试探，试探你将来是不是好相处。我也实话实说，当然，是从我的方面来说的，我说“如果我能力差，别人冷嘲热讽，我会先看他对人还是对事，如果是对事，那我无话可说，因为的确是我的错，我只能尽量提高自己；如果是对人，那我不需要和他说什么，顶多只把他当同事（一般我希望和同事成为朋友）好了。对于别人问我问题，我在有空时很乐意回答、探讨，但如果我忙着我会让他知道不是我不愿意，只是我现在没空，等我有空了我再来回答你；而我问别人我也会看时机。”也许是他平时被骂的太多了吧，他又多问了一句“那你会用什么方法来表示这种想法呢？是好好的和他说还是就告诉他我很忙什么的。。。”对这个人我已经烦了，所以不等他说完我就回答他“我觉得用什么方法并不重要，只要表达了我的意思不就行了么”。。。又一鼻子灰，OK，这天的面试就这样了，一个核心Member来和我大致谈了下，说如果有Offer他们HR会通知我，于是也就这么不了了之了~

第二天他们就叫我去第二次面试了，这次面试分别是他们里面2个Team的Team Leader和每个Team中一个核心Member来给我面的，2个Leader问的比较细，有一个我发挥的一般吧，第二个发挥的不错。2个Member一个感觉还可以，另一个就。。。诶，他只学了半年Java，以前做过硬件、做过C（工作时间和我差不多，才2年多），这个公司也只成立了半年，他号称是公司第一个员工。但看他问的一些问题，他问我如何增加复用性，我给他讲了类的封装、各类设计模式、面向接口的编程等等，最终他给我来了一句“诶，其实说的简单点，就是把东西写成类么”当时我差点吐血，不过也许对于写C等面向过程的程序员（如果他能被成为程序员）来说，写成类就真的已经是复用了。。。接下来他又问我有没有想过公司没项目怎么办，这个也是我在第一天和他们技术总监详细讨论过的问题，因为他们不是做产品的，是做解决方案的，不限于某个专业领域，而是像IT业刚开始时那种软件公司一样，到处找项目。这样的公司就往往会碰到项目断档。我已经不记得他们总监是怎么回答我的了，或者说，他根本没正面回答我，而是绕了个大圈子把话题转开了，不过从这个Member嘴里我却听到了他的想法，他说有项目就做，没项目就走人，还说他会比我早走，他觉得公司招人时也不会关心员工的跳槽频率。他的话让我觉得很不踏实，第一次对这个公司有了些防范之心，很多小公司都是有项目就招人、没项目就开人的么。于是第二天的面试就在这样的气氛下结束，4个人又用去我3小时，我当时就在想，他们为什么要1个1个来？问的问题都差不多，4个一起来不就得了么。。。晚上技术总监又打电话给我了，告诉我2个Team中有一个对我比较感兴趣（竟然还是我发挥不好的那个），约我第三次面试。我在电话中再次和他谈了谈关于可能产生的项目断档的问题，还是没有实质性的回答。不过他们的母公司美国唐氏也算大公司，所以我还比较放心。

去面试过，说说面试的经历。第一次去，感觉不错，上手他们领导在开会，一个在那实习的交大应届生很热心的过来和我聊聊，一会他们领导开好会了，准备给我面试，看到那个交大生对面试很好奇就说“要不给你个机会先面一下”（这点给我留下了不错的印象，一点领导的架子都没有，和那个实习生就像朋友似的），于是那个实习生成了我第一个面试官，给我大致介绍了下公司，是做对美国的外包的，客户都是美国方面的，他负责每天和总公司或者客户联系汇报下进度，在这个公司需要英语非常好才可能发展。然后是他们的技术总监来给我面试了，对他的第一映象不错（甚至可以说很好），为人特别热情，台湾人，在美国念的大学，英语比国语强，据说以前在微软做过。面试问了些基本的问题，然后让我写了个算法，再在他一步一步的指点下让我修改（我觉得这种面试方法很科学，一方面能测试你的编程能力，另一方面测试你解决问题、理解问题的能力），技术问完后我问了些公司发展、员工发展等问题，他给我详细介绍了下。然后是他们一个技术部经理来面试的吧，问了些J2EE方面的问题，还让我划了个UML的序列图，我表现的不错，他还说了句很久没见你这么能说的面试者了~最后一个很可爱的HRMM来和我简单的谈了谈，也没什么实质的。于是结束了第一天的面试，为时4小时。。

托你的吉言，真的垮了