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面试网公司评论广东公司怎么样
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老板比较有诚信,待遇好。

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是一家很有发展前景和

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广州市迈尔汛科技有限公司怎么样“我也是迈尔汛的老员工”

1.0 分 2008/8/22

工作城市:广东 员工类型: 以前员工

 很不满意

我也是迈尔汛的老员工,不过已经离职了。看了大家的发言,觉得这公司好与不好,都没必要那么激烈,骂人就更不好了。我本着实事求是态度说几句:
迈尔汛是小公司,你说它烂也无可厚非,毕竟它本来资金就少,这是客观条件,没什么好说的。
根据我一年半的了解,我觉得迈尔汛存在以下几点问题:
1、领导脑子很灵活,想的东西都很好,但是意志不坚定,计划赶不上变化,行动又赶不上计划,让下属无所适从,根本不知道他想干什么。
所以经常是半途而废。一句话概括起来就是领导能力不行,执行力不行。
2、领导分辨是非的能力比较差,看人的眼光也不行。经常是把干实事的人炒掉,周围围着的都是只会吹,不会做事的人。让真正做事的人寒心,这也是人员流动性大的原因之一。
3、公司没有企业文化。在公司里面,让人感觉就是赤裸裸的雇佣与被雇佣的关系,在这点,人事的负责人要负较大责任,有没能力我就不评价了,起码待人接物这点肯定是不足的,缺乏人格魅力,怎么可能留得住人。
4、关于产品,应该说公司的前期产品R2还是挣到钱的,但是技术部的管理比较差。根本没有IT行业必须具备的标准和规范,一个新的需求或者变更过来,都是某个人拍脑袋一想,决定做与不做,这在项目管理中是个大忌。技术团队内部也没有资源共享,技术传承,又没有建立文档库。所以对系统的了解是皮袋换布袋,布袋换麻袋,一袋不如一袋。

其实公司有没发展,取决于领导人的个人魅力。所以我认为迈尔汛做了那么多年,一直没做起来,归结起来就是老板的能力有限。我认为老苏(迈尔汛的总经理)这人跟他哥(可惜他对迈尔汛不感兴趣,不参与管理)比起来,实在是天上地下的差别。至于工资低、福利低、人员流动性差、售后服务差、等等这些都只是表现形式。
在这里骂什么技术总监、人事经理、市场总监意义不大,他们也只是打工者,就算他们是吹牛吹出来的,也起码证明他们吹的能力的确不错。上面说话的一些人,我估计有些我还是认识的,呵呵!今天就说这么多吧,还要上班呢!
最后总结一句话:如果上天再给我一次机会的话,我希望我没有选择过迈尔汛!但是既然选择了,我也就不后悔了。

广州市迈尔汛科技有限公司怎么样“迈尔汛产品展示:http:”

3.0 分 2008/7/22

工作城市:广东 员工类型: 以前员工

 一般

迈尔汛产品展示:
http://www.mellson.com/introduction_index.html

广州市迈尔汛科技有限公司怎么样“我也准备去看看呢,公”

3.0 分 2008/7/6

工作城市:广东 员工类型: 以前员工

 一般

我也准备去看看呢,公司真的是这样吗!

广州今朝科技有限公司怎么样“听说李刚那鸟毛又回到”

3.0 分 2008/7/21

工作城市:广东 员工类型: 现在员工

 一般

听说李刚那鸟毛又回到今朝,今朝真是病急乱投医,想当初李将今朝的软件改一改自己开公司拿去卖,最后卖不出去了,又跑回今朝,真是无耻之极.

广州今朝科技有限公司怎么样“我靠,这个公司还存在”

3.0 分 2010/10/5

工作城市:广东 员工类型: 现在员工

 一般

我靠,这个公司还存在啊!!Power还在啊!!你也太没出息了吧。哈哈哈太有意思了。我是2000年出来的,跟power 基本上一批的。看来公司这么多年进进出出也得有一万人了吧?我出来的时候听说公司欠银行1500万。看了上面的帖子说现在欠4500万了?还是有进步的嘛。

O,MYGOD.李刚那个东西还在啊,讲句实话,公司我还比较喜欢的,毕竟都是年轻人,老板也年轻。除了李刚我都喜欢。他那个时候是个系统分析员?忘了。他来不久我就走了。他技术上基本上属于三脚猫的水平。But,长相挺阴险的,心,,好像看以上各位‘同事’的评论,更阴险啊。我们很多是同事吧,虽然我们不曾同时在公司做过。


好了不说风凉话了,基本上我对王总和winie还是很同情的,他们的确太辛苦了,winnie还为工作累住院过。

说点有建设性的吧,我估计离职的开发人员都能看得出,公司的问题在于:那个软件不不行。很多刚进公司的人都觉得,这个玩意挺新鲜,应该有前途。其实有点统计学知识的人都知道,那个理论很牛,那是书本上的,winnie学的是应用数学专业所以对此有情节吧,加上老王卖的仪器多用来采集数据,一拍即合SPC出来了,BUT,虽然那个理论论证研究起来很难,都上大学课本了,很成熟的数学应用而已嘛,但为什么说那么神呢,无外乎发表些文章,做起来更像高科技企业,贷款容易(但这也间接害了王总,2000年那个时候,他就一天两包中华了,压力大,1500万啊);其实理论应用起来没那么复杂,不是所以企业都有必要用一个专门的SPC,用Excel做个表不就解决了?很多厂都是这么用的啊。为什么花几万块买个这个冤大头玩具呢?这个软件是行业中的行业软件,应用面比较狭窄。

还一个主要的问题是公司老板不懂IT,老王是卖仪器的。不可能开发出有技术含量的东西来,所以死缠着管理这个大头不放。。。。可惜了4500万啊。从1999年成立也十年多了唉多宝贵的时间啊。最后金玉良言:公司一定要找好方向,别总银行贷款了。唉,顶着着个高科技的名字,吃优惠政策的饭,银行贷款给是给你支持,又不是上市公司,陪了小股东们就认栽了,贷款总要还的啊。2000年就谋求上市,圈钱,把形象做的漂漂亮亮的,但是好像没那么容易吧。

我记得那个时候王总不用是借来的钱,开始涉足地产业了吗,那个办公室就是买的吧,好像三层?炒房子也发达了啊,难道我当时听错了?


最后要说句公平的:公司的老板还是大学毕业的。还是比较有文化的,那个时候经常请中大的叫兽来讲课。唉,他们的儿子那个时候才1岁吧,长得很可爱,现在也该11岁了吧。


不管怎么说,我很希望王总他们好起来!!!祝你们生意兴隆!
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