公司怎么样

待遇相对好些，可以自己养活自己
有很多管理方法很值得个人去学习~~

工作太辛苦，工资似乎只靠加班费用，给人过于小气的感觉

应该适当人性化些，不要太抠门，不要把人当超人~~~~`

我喜欢学校，工程给我留下了很深的印象，学校的氛围特别好，建筑也很有特色，引以为豪的还因为陈庚曾是她的校长

当时我和几个同事刚好在看，一遍遍给他们解释哈工程和哈工大的区别。
也难怪很多人都不知道咱校，这中央台都到家里面采访了，最后还把校名搞错了，多好的一次上镜机会就这么白白浪费掉了。
论坛里有好多关于大学校名的讨论，每次咱校都是失败的典型。

好多关于大学校名的讨论，每次咱校都是失败的典型。
希望能搞个好名字

国际化工作环境。在张江有三幛大楼。多数团队工作生活比较平衡。经济好的时候，有很多机会到国外出差。工资待遇在同行业中算是中等偏上，不算是最好。

团队在过去几年扩张得太快，HR的管理没有跟上。

加强内部管理，特别是HR。关注员工的思想，发展，待遇。毕竟员工是公司最大的财富，能给公司创造未来。

　　深圳市易思博软件技术有限公司官司缠身，多行不义。由于易思博软件公司有意欺骗深圳市社保局，将上报给社保局的员工工资都写成850元到1000元多一点，长期不按照深圳法律为员工足额缴纳社会保险，被深圳市南山社会保险分局勒令限期整改。公司被令按照深圳市劳动条例每月为员工缴纳足额社会保险，并补缴以往往未交社保金。
　　　　8月份深圳市劳动监察支队查处该公司拖欠员工加班费的违规行为，该公司又被处罚。消息说相当多的员工累计加班小时数达到几十，上百，甚至更多。
　　　　该公司大量使用微软盗版软件，此事已被微软查出，微软要求其为此做出赔偿。
　　　　2008年该公司的目标经过几番折腾，下调到年收入7500万元，人员规模1100人。目前该公司人员已经达到该数字，则2008年该公司员工人均创收7500万/1100人＝6.82万/人。这是一个极低的数字，因为其他各大软件外包公司的人均创收都是17万－30万/人。如东软，大连华信，上海海隆等。
　　　　实际上，深圳市的IT人员工资在5000元/月并不算高，即年薪6万/人并不算高，如果加上社会保险，加班费等等，那么请问该公司的利润何在？效益何在？还算高技术企业吗？更何况，公司还得开支大量的管理费用。如果该公司赢利，则大量的利润来自法律上本应该为员工支付的加班费和社保金。这就是该公司有利润的根本原因。
　　　　由此可见，该公司管理层必将为他们不懂法律，漠视员工利益，不讲商业诚信付出沉重的代价。

员工即使工资不是特别高.也乐于留下来工作。如英特尔公司的自由转岗制度，其实英特尔面临更多的人力资源压力.也是猎头的重点目标，在英特尔公司除了系统的培训制度.还有一套系统员工转岗政策.确保企业的凝聚力.比如一个技术人员在技术岗位工作到一定年限后，就可以选择去做市场、销售、人力资源等等，即使这些新的职位和他过去的经历没有任何关联，一个在中国工作的职员也可以选择到英特尔在其他国家的分部工作等等。还有西门子公司，以提供更多挑战性的职位为传统.西门子有限公司全球总裁兼CEO冯必乐博士就认为在中国能够吸纳人才的关键是西门子的良好声誉.另外就是西门子快速发展不断提供给员工挑战性的职位.他曾指出”能够提供上升空间和挑战性职位，是快速发展型企业吸纳人才的优势，从普通员工到CEO都是这个尺度。”通过对这些跨国公司的分析和事例研究，人们发现能培养人才忠诚度的几大因素主要在于迎合员工的兴趣所在、给员工发展机会以及员工职位的质量等，而薪酬与员工的忠诚度几乎没有什么关系。那么，该如何提升员工的忠诚度7一、主动考虑员工的利益，并让他们明显地感觉到这一点员工忠诚度调查研究显示，那些员工忠诚度高的公司，会有超过50％的员工认为公司或多或少会主动考虑他们的利益，对于那些忠诚度

薪水太少11111111111111111111111111111111111111111111111

好好111111111111111111111111111111111111111111111