北京驰普网络技术有限公司评论：客观说这个公司的宏伟

客观说这个公司的宏伟目标是很不错的,投资那么多钱,如果谁给我投资那么多钱产品早就研发出来了.从两个角度分析问题:
从员工方说:公司没有兑现福利,长期加班,动不动就开除,压工资,学不到东西,经常受委屈.甚至有很多不公平的事情.
从公司老板角度讲:老板投资了很多钱,是个很了不起的企业家,有自己成功的一套经验生根地固了,他投资那么多钱,一直想快速要成果,造成了很多时候都去插手,甚至发脾气.产品方面严格保秘,不起用工作时间短,不忠诚的人,造成人才文化的反祖现象.
从莫总和总工的角度来看,总工技术能力还是不错的,就是在管理方面,交往方面是有很大的问题,因为他毕竟在这个大家庭隔绝了很多年;莫总人是个好人,老板的压迫,其他忠层直接给老板报告,其他乱其不糟的牵连关系,老板不喜欢用特别厉害的人,喜欢用中下等能力的人,造成了莫总能力严重不足就做总经理,就算她做总经理,如果底下的人厉害,她也不会如此,社会上不是有很多总经理能力非常差吗?何况莫总在这么复杂的关系企业中能够把各类关系都摆平,这是很强的能力,她的问题有三项,第一喜欢照顾有关系人员和拍马屁的，只有不是男的当官都会如此;第二喜欢要一点架子,办事情逼重就轻;第三做事情不爱提前思考,做事情之前不懂就要找懂的人,没有把握的事情,就要去找人搞通,搞透,不要下完决定后,结果没有保证,然后让大家一起抗责任,动不动让人去加班,搞什么广告性的宣传,尤其是考核工资，压工资，变相将工资,工资一定要行业规矩办理才行.
公司老P可怜也可恨:可怜的是在公司待了这末时间,能力不强,不专,不深,在外面找不到工作,家庭情况不好的最多,加上公司总工刚开始给写代码的人涨工资,后给那些根本没有能力做设计的人涨工资,在这环境中谁都不懂,反正谁叫的好谁的工资就高,造成了要想赚钱就必须是中层,要做中层就必须拍马和表现,主动加班,主动压工资,可怜又可悲,这些年来他们没有开发任何可以拿出来的东西,没有学到任何有能力的东西,也没有混到什么钱,还要配合其他的中层去欺压刚招聘进来的人.
最终的错误在那里,老板2000年之前就想到做ERP,可以说他应该是个绝顶聪明的人,他也舍得投入,错误的就是他把饲料的管理搬到了高科技,如果老板要是实验成功了,那就是改变时代的人,把高科技传统化了.当初如果不是企业文化和管理错误,我想老板的IT企业就会跟用友,金碟平起平坐.
现在的状态就非常恶化的,项目没有,人才没有,产品没有,仅有的产品问题非常多,也非常垃圾,老板给1000W,那么多人要吃饭,还加上一群人干一个人有用的活,实在是难,起来的可能性等于零.
如果公司继续搞IT,有两个方法,第一种方法,那就是先把所有的人开除,留下莫总和财务,然后选择同行同等能力的人,最好只要20~30个人,干目前的项目和研发产品,一定要招聘真正厉害的人来做,管理一定要起用先进的管理思想;第二种就是全部开除,代理SAP的产品,招聘那些能够搞销售和实施的人员,.这个方法就是,去体现现实积累经验,从零开始,由小变大,由弱变强,不要在那里在摆层次,喊口号,欺骗老板,欺骗自己,让企业强起来就是让自己强起来.
至于我也就不隐瞒了,我能力在外面一般,但是在这个企业肯定是顶尖的,我一直很受压破,好事找不到我,坏事情第一个找到我,钱比外面少,气比外面也多.
所以我认为,无论是在这里的,还是出去的,就不要埋怨什么,外面的企业如何好,我觉得不见得,外面企业,无论那个企业都有不好的和好的地方,无论驰普如何,对于刚毕业来北京,有住的,开除可能性小,起步低,压力小,如果你在别人公司,刚来北京住的不贵吗?压力大被开除,钱泥?这里还教你学基础,还给钱你花,给你稳定,我觉得企业比你亏的更多,不要年轻冲动,看别人优点