北京驰普网络技术有限公司评论：杨老板:不知道你能否

杨老板:不知道你能否看到这份留言,你是否知道,你的钱丢到水了去了,连响声都听不到,我给你分析其中的原因有四,这四类原因导致了您投资几十个亿也是徒劳:
第一?公司平台研发有问题(平台的设计和框架本来就是七拼八凑),所有的系统只要经过平台开发必死无疑(1.不精通开发的人设计出来的,没有办法改;2.任何平台都是因为业务需求而生,公司开发平台前,从来没有考虑过;3.技术和客户需求逐年升级, 升级速度很快,平台的升级是有很大局限性的,新的技术和业务要满足,老的客户项目也要维护,公司肯定就是死)
第二?即便公司把社会上最强的产品给公司,公司跟国家信息办的关系非常好,不缺乏市场,公司一样得死(1.产品是个框架,项目是详细的装修,做管理软件,既要精通业务又要精通设计和开发,公司目前没有这类人才,目前公司说的人才,全部是不能够独立带项目的人才,也就说没有高级人才,如果公司拿到项目,连客户业务规划,翻译成表流和功能的能力都没有,公司拿什么做项目,难道公司想让客户把公司经常告上法庭才能明白过来.
第三?公司高层素质不高(1.运营决策:作为一个公司的高层,应该非常精通公司的远程运营,但是没有,只有计划;2.销售: 销售是龙头,公司老总亲自去抗下大量的销售任务,但是目前不是,广西那边的项目全部是公司固有的关系,说是去那边跑项目,其实也是捡现成的;3.管理:公司高层用人很搞笑,看顺眼的就用,不顺眼的即便有能力都不用,底下的人只要在工作上对上面不满,马上就想办法折磨他,自己本来外行到极点,不管对与错,不相信别人,只相信自己,把饲料那一套拖出来两者一结合,公司上上下下的管理比较差,不是一般的差,是差到极限了.
第四?公司领导层的能力(这个是最致命的),杨老板我问您几个问题,你可以思考一下(1.您觉得您有钱,是个企业家,是不是所有的行业你都能办得成,您是不是觉得您是世界上最聪明的人?2.IT公司办了这么多年,您觉得下面的老总最重视您的满意度,还是最重视公司将来的发展,每次汇报工作,吹牛的层份占多少比例?3.您选拔的这些董事层是否是在市场上打过仗回来的,哪怕是打过失败的仗也行,那些曾经会打仗的人才去那里了?4.您看过史书吗?历代王朝(公司)倒闭,什么人最多---宦官和奸臣?5. 杨老板,公司目前是这样子了,大家心理都很清楚,如果您老人家给我4万/月,那我还是很愿意混下去的(一年50W,两年100w,混三年就150W,回头我把我老婆也搞进去混;两个人一年100W,两年200W,三年300W,作为一个打工的人来说,有300W也值了),公司成败与我没有关系,你说泥?6.假如公司成功了,公司一年赚了30个亿,公司除了您赚钱最多以外,您觉得什么人赚钱最多?您赚钱多,那是因为您是投资者,假如一个人的能力+劳动得不到公平的回报,您觉得他会干什么啊?