上海富摩数字科技有限公司评论(怎么样)

第三部分　老板如何处理与员工的关系
　　　　　　　　　——老板处理好与员工关系的18种规则
　　老板算出获得多少利润是很容易的，但算出员工对自己的满意度却是不容易的；老板算出员工已付出的劳动价值很容易，但要算出员工未付出的劳动的价值以及未发挥的潜力就非常不容易了。

1?遵守“豪猪法则”

　　叔本华有一则寓言：
　　一群豪猪在一个寒冷的冬天挤在一起取暖。但是他们的刺毛开始互相击刺，于是不得不分散开。可是寒冷又把他们驱在一起，于是同样的事发生了。经过几番聚散，最后他们发现最好是彼此保持相当的距离。
　　同样，群居的需要使得豪猪聚在一起，只是他们本性中的令人不快的刺毛使得彼此厌恶。他们最后发现的彼此可以相安的那个距离，便是那一套礼貌；凡违规礼貌者要受严辞警告——用一句简单的话说——请保持相当距离，用这种方法，彼此取暖的需要可以满足了，而且彼此不至互刺。

　　现代社会中，人与人的关系复杂。老板运用好“豪猪”法则，在人际交往中会产生“心理距离效应”，既可以保持与下属的亲密关系，又可以获得下属的尊重。距离是老板与员工间亲密的尺度，员工对老板敬重的标准。

2?运用好“热炉法则”

　　老板要懂得“热炉”法则，制定并运用好公司的管理规章和管理制度，保证公司正常有效地运转。
　　“热炉”法则形象地阐述了惩处原则：（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝诫不要触犯规章制度，否则会受到惩处。（2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。（4）不管谁碰到热炉，都会被灼伤——公平性原则。 没有规矩，不成方圆。每个单位都有自己的理念及规章制度。
　　老板要善于运用“热炉”法则，保证公司的规章制度得到不折不扣地遵守和执行；任何违反规章制度的人，都要受到相应的惩罚。这是保证公司正常开展工作的前提。想法把遵守规章制度印在员工的心里，变成员工自觉的行动。

3?设立激励制度

　　渔夫在船上看见一条蛇口中叼着一只青蛙，青蛙正痛苦地挣扎。渔夫非常同情青蛙的处境，就把青蛙从蛇口中救出来放了生。但渔夫又觉得对不起饥饿的蛇，于是他把自己心爱的酒给蛇喝了几口，蛇愉快地游走了。
　　渔夫正为自己的行为感到高兴，突然听到船头有拍打的声音，渔夫探头一看，大吃一惊，他发现那条蛇抬头正眼巴巴地望着自己，嘴里叼着两只青蛙。

　　这则寓言给人们一个启示：只要你给予他人所没有的，就会产生激励效果，而且这种激励会使他人加倍努力。
　　美国哈佛大学的专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%—30%甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%—90%。所以如果你的员工对你的分配制度不以为然或者觉得理所当然，那么你的分配制度一定是失败的；而没有达到激励效果的分配对企业而言，是一种巨大的损害。
　　公司要有激励制度以便达到让员工发挥更大潜力的目的。好的分配制度会对员工产生激励效果。

4?让员工觉得是在为自己工作

　　美国的石油大亨保罗·盖蒂，年轻时家境不好，守着一大片收成很差的旱田，不过在挖水井时，有时能挖出黑浓的液体，后来才知道是石油。于是水井变油井，旱田变油田，他雇工开采起石油来。
　　保罗·盖蒂没事便到各油井去巡视，每次都看到浪费的现象和闲人，他就把工头找来，要求消除这种现象。然而他再去时，依然如故。
　　保罗·盖蒂百思不得其解：为何我不常来，都能看到一大群闲人，而那些工头天天在此，却视而不见？并且经过督促之后不见改善？后来，保罗·盖蒂遇到了一位管理专家，便向他请教。专家只说了一句话：“那是你自己的油田。”
　　保罗·盖蒂醒悟了，立即召来工头，向他们宣布：“从今天以后，油井交给各位负责经营，收益的25%由各位分配。”
　　此后，保罗·盖蒂再到各油井去巡视，发现不仅闲人绝迹，浪费现象减少，产量也大幅增加。于是他依约行事。
　　正是这种高效率，使得他在后来一波又一波的兼并中没有被收购，反而购并了其它一些经营不善的油井，形成了自己的石油帝国。

　　老板如何解决与员工之间的利益冲突，是一个重要的问题，有效的办法之一，就是让员工真正成为事业的主人，“种自己的田，为自己干活”，才能更有效地发挥员工的潜力，最大程度地创造价值。

5?最大程度地满足员工的需求

　　杰克小时候，每年都会和奶奶去碾辣面。那个时候，碾辣面一般都用石碾，拉石碾多用毛驴。毛驴是很滑头的，拉一会儿就会偷懒，走得很慢。遇到这种情况，杰克一般的做法是用树枝打它，一打就跑，可不一会儿又慢下来。结果打打跑跑，没等碾完，杰克就累得跑不动了。
　　慢慢地，杰克发现奶奶从来都不打毛驴，而毛驴跑得很快，杰克很奇怪。仔细观察后杰克才明白，原来是这么一回事。每次去碾房的路上，奶奶总会拔一些青草，在让毛驴拉石碾时就将这些青草用小木棍固定在笼头上，青草刚好放在驴嘴前将要够着又够不着的地方，毛驴要想吃到草就够着向前跑。等碾上几圈，奶奶就会将木棍压低一些让毛驴吃着草。这样，就在毛驴的头脑中形成了向前跑，有青草的概念，自然而然的，不用赶它自个儿就跑得挺欢。 公司中的人力资源管理，就是要解决如何在实现企业经营目标的前提下，最大限度地满足职工个人的需要问题。假如公司抛开了职工的工作动机而一味地追求这种人力资源理论，那种人力资源管理模式，只能是出力不讨好，事倍功半。让员工最大程度地发挥工作的积极性，是一门艺术。

凯莉在一家大型建筑公司任设计师，常常要跑工场，看现场还要为不同的老板修改工程细节，异常辛苦，但她仍认认真真地去做，毫无怨言。

虽然她是设计部惟一一名女性，但她从不因此逃避重体力的工作。该爬楼梯就是25层也从不畏缩，该到野外就勇往直前，该去地下车库也是二话不说。她从不感到委屈，反而挺自豪。

有一次，老板安排她为客户做一个可行性的设计方案，时间只有三天。接到任务后，凯莉看完现场，就开始工作了。三天时间里，她都在一种异常兴奋的状态下度过。她食不甘味，寝不安枕，满脑子都想着如何把这个方案弄好。她到处查资料，虚心向别人请教。三天后，她带着满眼的血丝把设计方案交给了老板，得到了老板的肯定。因工作认真，现在凯莉已是公司里的红人了。老板不但提升了她，还使她的薪水翻了3倍。

后来，老板告诉她：“我知道给你的时间很紧张，但我们必须尽快把设计方案做出来。如果当初你因此推掉这个工作，我可能会把你辞掉。你表现得非常出色，我最欣赏你这样工作认真的人!”

任何一个老板都是十分精明的，他们都希望能拥有更多优秀的员工。而工作态度最能体现一个人的品行是否优秀。老板会根据员工在平时工作中的表现决定给谁升职或者加薪。认认真真对待工作的员工，迟早会获得晋升。你千万不要以为自己的努力会被别人忽视，当你认真工作时，你的老板不会不知道的。


接受与老板的不平等

美国军队中规定：军人不能蓄长发。而黑格将军在担任北约部队的总司令时，却蓄着一头长发。一名留长发的士兵看到画报上登载了一头长发的黑格将军的照片，就赶忙将其剪下来，贴在不允许他留长发的连长的办公室门上。为了表示抗议，这名士兵还画了一个箭头，并在旁边配了一行小字：“请看他的头发!”

连长看了这份别出心裁的抗议书后，并没有立即把这个愤愤不平的士兵叫来训斥，而是将那个箭头延长到总司令的领章处，也加了一行小字：“请看看他的军衔!”

在企业中，老板与员工事实上处于一种不平等的地位。比尔·盖茨曾说：人生是不公平的，习惯去接受它吧。在企业中的不同地位就是这种不公平的重要表现地之一。

老板对员工，拥有恩威并济的赏罚筹码；员工对老板，除了离开，没有什么借以牵制的筹码，而只能找对方法求生存。

凯莉在一家大型建筑公司任设计师，常常要跑工场，看现场还要为不同的老板修改工程细节，异常辛苦，但她仍认认真真地去做，毫无怨言。

虽然她是设计部惟一一名女性，但她从不因此逃避重体力的工作。该爬楼梯就是25层也从不畏缩，该到野外就勇往直前，该去地下车库也是二话不说。她从不感到委屈，反而挺自豪。

有一次，老板安排她为客户做一个可行性的设计方案，时间只有三天。接到任务后，凯莉看完现场，就开始工作了。三天时间里，她都在一种异常兴奋的状态下度过。她食不甘味，寝不安枕，满脑子都想着如何把这个方案弄好。她到处查资料，虚心向别人请教。三天后，她带着满眼的血丝把设计方案交给了老板，得到了老板的肯定。因工作认真，现在凯莉已是公司里的红人了。老板不但提升了她，还使她的薪水翻了3倍。

后来，老板告诉她：“我知道给你的时间很紧张，但我们必须尽快把设计方案做出来。如果当初你因此推掉这个工作，我可能会把你辞掉。你表现得非常出色，我最欣赏你这样工作认真的人!”

任何一个老板都是十分精明的，他们都希望能拥有更多优秀的员工。而工作态度最能体现一个人的品行是否优秀。老板会根据员工在平时工作中的表现决定给谁升职或者加薪。认认真真对待工作的员工，迟早会获得晋升。你千万不要以为自己的努力会被别人忽视，当你认真工作时，你的老板不会不知道的。


接受与老板的不平等

美国军队中规定：军人不能蓄长发。而黑格将军在担任北约部队的总司令时，却蓄着一头长发。一名留长发的士兵看到画报上登载了一头长发的黑格将军的照片，就赶忙将其剪下来，贴在不允许他留长发的连长的办公室门上。为了表示抗议，这名士兵还画了一个箭头，并在旁边配了一行小字：“请看他的头发!”

连长看了这份别出心裁的抗议书后，并没有立即把这个愤愤不平的士兵叫来训斥，而是将那个箭头延长到总司令的领章处，也加了一行小字：“请看看他的军衔!”

在企业中，老板与员工事实上处于一种不平等的地位。比尔·盖茨曾说：人生是不公平的，习惯去接受它吧。在企业中的不同地位就是这种不公平的重要表现地之一。

老板对员工，拥有恩威并济的赏罚筹码；员工对老板，除了离开，没有什么借以牵制的筹码，而只能找对方法求生存。

首先我们来看一下你属于哪一种人，第一钟人，他能主动要求承担更多的责任或自动承担责任，大多数情况下，即使他没有被正式告知要对某事负责，他也应该努力做好他。如果你能主动表现出胜任某种工作，那么责任和报酬就会接踵而至。
有两种人永远无法超越别人：一种人是只做别人交待的事，另一种人是做不好别人交待的事。总之他们会成为第一个被裁员的人，或在同一个单调的工作岗位上耗尽终生的精力。用这两种方式做事或许可以朵过一时，但却永无成功之日。
有一种人，当告诉他去做某一件事的时候，他就会自觉地去做。也许他们所得到的报酬与他们所完成的工作并不成正比。
另外一种人，他们知道被告知过两次后才去做事情，这样的人得不到荣誉也得不到金钱。
还有一种人只有当他们被贫穷压迫的没有出路时，才会去做事。这类人只会遭到漠视。
然而，还有比上述几种人更严重的。这类人即使别人走到他们面前向他们进行示范并且停下来督促他们做，他们也仍然不会认真的做事。他们总是失业，得到的也只是他们应得的藐视。
我们属于以上哪一种人呢？
那么我们应该怎样去做呢？
第一、对待我们的工作要勤奋。一些年轻人刚开始工作的时候，总对自己报有很高的期望值，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。他们在工资上互相攀比，似乎工资成了他们衡量一切的标准。但事实上刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的。在他们看来,我为公司干活，公司付给我一份报酬，等价交换，仅此而已。他们看不到工资以外东西，因此没有了信心，没有了热情，工作中总是采取一种应付的态度，他们只想对得起自己挣的工资，从未想过对得起自己的前途，是否对得起家人和朋友的期待。
之所以出现这种情况，原因在于对薪水缺乏更深入的认识和理解。不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，一个人如果只为薪水而工作，没有更高尚的目标，并不是一种好的人生选择，受害最深的不是别人，而是自己。
事业成功人士的经验向我们揭示了这样的一个真理：只有经历艰难困苦，才能获得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就；只有经历过奋斗，才能取得成功。
工作所给你的，要比你为它付出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。这就是所谓的有比薪水更重要的。能力比金钱重要得不只百倍、千倍，应该是万倍。因为它不会遗失，也不会被偷。如果我们研究哪些成功人士，就会发现，他们事业之所以能成功，有一种东西永远伴随着他，那就是能力，是能力帮助他们达到失业的顶峰，俯瞰人生。
不为薪水而工作，薪水自然会提高。我们要相信大多数老板都是明智的，都希望吸引更多有才干的员工，并根据他们的才干给予使用，但是聪明的老板在鼓励员工时并不会说：“好好干，我会给你加薪。”而是说：“好好干吧，会有出息的”或者是“好好干，会有更重要的工作等着你。”与重担而来的自然是薪水的提高。
现在的放弃是为了未来的获得，（比如一个日本的啤酒商人为了在德国学到酿造啤酒的技术，不息用自己的身体做代价），不要看不起自己的工作，哪怕是一些人认为是最不起眼的工作。我们要将工作当成人生的乐趣，人一旦没有工作可以做，就连他自己都瞧不起自己。让我们勤奋地工作吧，因为机会来自于苦干，
第二、对待事业要敬业。职业是人的使命所在，没有职业就没有使命，我们看到那些在大街上流浪的人，他们就没有使命。作为人也就失去了意义。（比尔•盖茨）。有了职业就要敬业，敬业表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终的受益者却是自己。当我们把敬业当成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到乐趣。实践证明：一个工作懒散，缺乏敬业精神的人，永远得不到尊重和提升。人们往往会尊重哪些能力中等但尽职尽责的人，而不会尊重一个能力一等，但不负责任的人。
对待工作我们要全心全意，尽职尽责。在经商行业中有一个信条，“如果你能真正制好一枚别针，应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”所以我们看到当今所有能做大做强的企业，无不是以诚信为基础的，比如海尔的服务等（也有反面的例子）。
超越平庸，选择完美。不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物（我国的举重运动员占续刚）。
在工作中我们要表现出自动自发的精神。老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多鉴赏。如果只有在别人注意的时候才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是由别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高，那么你就无需担心会不会失去工作。同样，如果你能达到自己设定的最高标准，那么你的运气就指日可待了。我们经常会发现，那些被认为已功成名就的人，其实在功成名就之前，早已默默无闻地努力工作很长一段时间。成功是一种努力的积累，不论何种行业，想攀上顶峰，通常都需要漫长实践的努力和精心的规划。（比如陈景润）
第三、对待公司要忠诚。忠诚是无价之宝，在这个世界上，并不缺少有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的最理想的人才。那些真诚于老板，忠诚于公司的员工，都是努力工作，不找任何借口的员工。让他们去做某一项工作，他们首先想到的是如何把工作做好，而不是先提出一大堆的借口和条件。他的忠诚会让他达到我们想象不到的高度。许多公司在招聘员工时，除了能力以外，个人的品行是最重要的评估标准。没有品行的人不能用，也不值得培养，因为他们根本无法把信带给加西亚。因此，我告诫大家：如果你为一个人工作，真诚地、负责任地为他干；如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。
一个人可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上级的种种恩惠，将一切视之为理所当然。许多成功的人士在谈到自己的成功经历时，往往过分强调个人努力的因素。事实上，每个登峰造极的人，都获得过别人的许多帮助。一旦你订出成功目标并且付诸行动之后，你就会发现自己获得许多意料之外的支持。你应该时刻感谢这些帮助你的人，感谢上天的眷顾。平时我们讲“一粥一饭，但思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”，目的就是要我们懂得感恩。
我们要学会欣赏和赞美自己的老板，要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们不具备的特质，这些特质使他有今天的成就。我们要向他们学习，不是因为它是老板，而是因为他优秀，其实在很多的时候，我们身边的人就是我们最好的老师，我们要为能遇到一个优秀的老板和上级而庆幸。
以老板的心态对待公司。如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当我们的老板或上级向我们提出这样的要求时，请不要拒绝他。我们不要说我们的公司不好，因为轻视公司就是轻视我们自己，（招聘时遇到把自己以前的公司说得一无是处的人，我们肯定不要，甚至我们不需要他的任何解释）。
第四、对待自己要自信。你是你最大的敌人，要做自己思想的主宰。热忱是工作的灵魂，成功与其说取决于人的才能，不如说取决于人的热忱。坚韧是生命的脊梁。许多人最终没有成功，不是因为他们能力不够、诚心不足或者没有对成功的热望，而是缺乏足够的耐心。成功有两个最重要的条件：一是坚韧；二是忍耐。

首先我们来看一下你属于哪一种人，第一钟人，他能主动要求承担更多的责任或自动承担责任，大多数情况下，即使他没有被正式告知要对某事负责，他也应该努力做好他。如果你能主动表现出胜任某种工作，那么责任和报酬就会接踵而至。
有两种人永远无法超越别人：一种人是只做别人交待的事，另一种人是做不好别人交待的事。总之他们会成为第一个被裁员的人，或在同一个单调的工作岗位上耗尽终生的精力。用这两种方式做事或许可以朵过一时，但却永无成功之日。
有一种人，当告诉他去做某一件事的时候，他就会自觉地去做。也许他们所得到的报酬与他们所完成的工作并不成正比。
另外一种人，他们知道被告知过两次后才去做事情，这样的人得不到荣誉也得不到金钱。
还有一种人只有当他们被贫穷压迫的没有出路时，才会去做事。这类人只会遭到漠视。
然而，还有比上述几种人更严重的。这类人即使别人走到他们面前向他们进行示范并且停下来督促他们做，他们也仍然不会认真的做事。他们总是失业，得到的也只是他们应得的藐视。
我们属于以上哪一种人呢？
那么我们应该怎样去做呢？
第一、对待我们的工作要勤奋。一些年轻人刚开始工作的时候，总对自己报有很高的期望值，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。他们在工资上互相攀比，似乎工资成了他们衡量一切的标准。但事实上刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的。在他们看来,我为公司干活，公司付给我一份报酬，等价交换，仅此而已。他们看不到工资以外东西，因此没有了信心，没有了热情，工作中总是采取一种应付的态度，他们只想对得起自己挣的工资，从未想过对得起自己的前途，是否对得起家人和朋友的期待。
之所以出现这种情况，原因在于对薪水缺乏更深入的认识和理解。不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，一个人如果只为薪水而工作，没有更高尚的目标，并不是一种好的人生选择，受害最深的不是别人，而是自己。
事业成功人士的经验向我们揭示了这样的一个真理：只有经历艰难困苦，才能获得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就；只有经历过奋斗，才能取得成功。
工作所给你的，要比你为它付出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。这就是所谓的有比薪水更重要的。能力比金钱重要得不只百倍、千倍，应该是万倍。因为它不会遗失，也不会被偷。如果我们研究哪些成功人士，就会发现，他们事业之所以能成功，有一种东西永远伴随着他，那就是能力，是能力帮助他们达到失业的顶峰，俯瞰人生。
不为薪水而工作，薪水自然会提高。我们要相信大多数老板都是明智的，都希望吸引更多有才干的员工，并根据他们的才干给予使用，但是聪明的老板在鼓励员工时并不会说：“好好干，我会给你加薪。”而是说：“好好干吧，会有出息的”或者是“好好干，会有更重要的工作等着你。”与重担而来的自然是薪水的提高。
现在的放弃是为了未来的获得，（比如一个日本的啤酒商人为了在德国学到酿造啤酒的技术，不息用自己的身体做代价），不要看不起自己的工作，哪怕是一些人认为是最不起眼的工作。我们要将工作当成人生的乐趣，人一旦没有工作可以做，就连他自己都瞧不起自己。让我们勤奋地工作吧，因为机会来自于苦干，
第二、对待事业要敬业。职业是人的使命所在，没有职业就没有使命，我们看到那些在大街上流浪的人，他们就没有使命。作为人也就失去了意义。（比尔•盖茨）。有了职业就要敬业，敬业表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终的受益者却是自己。当我们把敬业当成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到乐趣。实践证明：一个工作懒散，缺乏敬业精神的人，永远得不到尊重和提升。人们往往会尊重哪些能力中等但尽职尽责的人，而不会尊重一个能力一等，但不负责任的人。
对待工作我们要全心全意，尽职尽责。在经商行业中有一个信条，“如果你能真正制好一枚别针，应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”所以我们看到当今所有能做大做强的企业，无不是以诚信为基础的，比如海尔的服务等（也有反面的例子）。
超越平庸，选择完美。不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物（我国的举重运动员占续刚）。
在工作中我们要表现出自动自发的精神。老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多鉴赏。如果只有在别人注意的时候才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是由别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高，那么你就无需担心会不会失去工作。同样，如果你能达到自己设定的最高标准，那么你的运气就指日可待了。我们经常会发现，那些被认为已功成名就的人，其实在功成名就之前，早已默默无闻地努力工作很长一段时间。成功是一种努力的积累，不论何种行业，想攀上顶峰，通常都需要漫长实践的努力和精心的规划。（比如陈景润）
第三、对待公司要忠诚。忠诚是无价之宝，在这个世界上，并不缺少有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的最理想的人才。那些真诚于老板，忠诚于公司的员工，都是努力工作，不找任何借口的员工。让他们去做某一项工作，他们首先想到的是如何把工作做好，而不是先提出一大堆的借口和条件。他的忠诚会让他达到我们想象不到的高度。许多公司在招聘员工时，除了能力以外，个人的品行是最重要的评估标准。没有品行的人不能用，也不值得培养，因为他们根本无法把信带给加西亚。因此，我告诫大家：如果你为一个人工作，真诚地、负责任地为他干；如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。
一个人可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上级的种种恩惠，将一切视之为理所当然。许多成功的人士在谈到自己的成功经历时，往往过分强调个人努力的因素。事实上，每个登峰造极的人，都获得过别人的许多帮助。一旦你订出成功目标并且付诸行动之后，你就会发现自己获得许多意料之外的支持。你应该时刻感谢这些帮助你的人，感谢上天的眷顾。平时我们讲“一粥一饭，但思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”，目的就是要我们懂得感恩。
我们要学会欣赏和赞美自己的老板，要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们不具备的特质，这些特质使他有今天的成就。我们要向他们学习，不是因为它是老板，而是因为他优秀，其实在很多的时候，我们身边的人就是我们最好的老师，我们要为能遇到一个优秀的老板和上级而庆幸。
以老板的心态对待公司。如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当我们的老板或上级向我们提出这样的要求时，请不要拒绝他。我们不要说我们的公司不好，因为轻视公司就是轻视我们自己，（招聘时遇到把自己以前的公司说得一无是处的人，我们肯定不要，甚至我们不需要他的任何解释）。
第四、对待自己要自信。你是你最大的敌人，要做自己思想的主宰。热忱是工作的灵魂，成功与其说取决于人的才能，不如说取决于人的热忱。坚韧是生命的脊梁。许多人最终没有成功，不是因为他们能力不够、诚心不足或者没有对成功的热望，而是缺乏足够的耐心。成功有两个最重要的条件：一是坚韧；二是忍耐。