松下电器评论(怎么样)

良好的培训体系和激励的奖励措施

对员工的关心不够,对卖场下达的任务不切实际,

希望管理者能真正了解卖场的活动

在松下上海的分公司工作
能领到的工资有1500左右，同时有三险还不错
日常主要负责:
1.与经销商建立良好的关系；
2.负责大卖场操作；
3.对门店进行维护，促销员培训，场地商谈等。
根据业务量有提成,我是才从学校出来有幸来到了松下。所以工资都不是很高，只是为了增加锻炼机会。在松下还是很能培养人

以前在松下工作，不过辞职了，原因是行业不对口（照明），工资太低，上司太笨

在那里唯一的好处就是认识了很多朋友，但也都是比我小或比我大几岁的人，他们很风趣也很喜欢和新来的人交朋友。

那里的长辈（在那里工作十多年了）都自恃甚高，觉得我们必须什么都听他们的，其实我看出来了，他们懂的也就那么些东西，如果让我认真学我一周就会了，关键在于一个字：贫。只要会贫就行，就是把你懂的用一句话概括出来的东西用十句说出来的意思。

那里只有不到10个人是真正工作，真正核心的人，其他人都围绕着他们转就行了，而且工资还不少于他们。

日本人真的很精明，他们用中国的资源来赚钱，虽然那个厂子是日方独资但通过中国人的努力已经把原材料的采取全部转移至中国了，成品后再运往日本销售，松下照明在中国永远都是赔钱，但在日本却是大赚一笔。

中国这个厂子里的机器是日本二战结束没多久淘汰下来的产品，但在中国国内却是最先进的，一条生产线一天便能生产1580个.......

我们做的是节能灯，不能否认，松下集团在这方面确实非常出色，实验中千小时后的灯比飞利浦百小时后的灯还要亮！

现在日本全部都在使用节能灯，因为它能用更底的电照亮更广阔的空间，从而节省了大部分资源。

生产线上的员工几乎都是河北的，他们的工资少的可怜，北京本地的员工大部分被安排在了质量检测或开发部门，要不就是管理部，工资也比国有企业要低的很多，已经走了很多人但日本人还是不撒口，工资每年只涨十几块，甚至有的还要下降，可见松下是通过降低劳动力成本来提升自己的竞争力，在当今越来越重视个人价值的中国，日本人可谓是占尽了便宜，所以他们的灯质量又好又便宜（相对于日本国内来说，这种节能灯在国内价格高的惊人）所以才会在日本的节能灯市场上占有大部分份额（大约60%，在国内是5%）