上海若雅软件系统有限公司评论(怎么样)

ppg朋友,非常赞赏你这句话

再次为“所有人的若雅的若雅”祝福。它从员工身上散发出的每个人来自本身的优秀传统让我感动。它的从员工身上散发出的自身的踏实、勤勉、忠诚让人感动。希望这些品质能在这无比困难的时刻陪“若雅”一起走过！！

若雅已经不需要加分和减分，当前来说，若雅活着对很多人来说才有意义！若雅不谈明天的希望多么好，只谈明天收回多少款来付欠员工的债！但是前提必需是若雅能看到明天早上的太阳。

在家都这么支持，我就再说几句。每个公司都有每个公司的问题和优点。记得《赢》里有这么一段。一家比萨店的比萨味道极好，就是环境差。但人们不在乎，只要他味道一直好，环境可以被忽略。而另一家店的比萨味道不怎么样，但环境极好，同样也有他的客户群。他味道再差点也没关系，对环境有要求的客户还是会来。如果若雅是一家店的话，应该发扬一种风格。如果你需要以服务见长，那市场能力差点没关系（更何况我看现在也不差），如果你以销售见长，那开发烂点也无所谓（更何况现在开发水平还可以）只要认准了自已的定位，细分了市场。慢慢的精耕细作是应该有发展的。但一下彭的很大才是导至目前情况的最主要原因。

可惜的就是咱们的CEO没认识到这一点，“有理想可以，但绝不要理想化”MAS还没做好，又去投ADC了。理想化，多么庞大的一支队伍啊？只靠ＭＡＳ来保障？理想化。风投看拟谈了一家又一家，没戏。好不容易快谈成一家了，人家给点钱就卖了吧，偏不。不犯了理想化的毛病！您现在是工资都发不出啊，老大！给个1000万就应该卖了.还以为自已是什么？

当然也许我说的这些都不对，这些英名的CEO都想到了，可是没办法。公司是我的，我的理想是什么我就要不择手段的去完成，卖的越多股东利益就更可以保障，员工占时只能不考虑，如果真是这样，那真让人心寒。

不多说了，再加五分。一路好走！！同意HSS说的，把房和车抵压了吧，这是你应该做的。招人不是自信的表现，真有自信。就敢于这么做！

支持PPG,员工是最优秀的员工，老板，是最没品的老板，公司，是最有前途的公司。
要若雅起死回生，我们强烈要求一定要换CEO，公司有董事局吗？速度行动！
临say 88之际，提出三点要求：
1、结清所有工资。
2、还我们捐款的钱，我自己去捐。5月份捐款的钱听说还没捐掉。
3、不要再忽悠我。

想要他压房压车来支付拖欠的工资......怎么看他都不像那种有魄力的人. 估计每次开会说得最多都是公司是如何如何的有前景只是目前什么什么的,对下面就说要对公司有信心,不知道这点信心从何而来,连基本生活都有问题了. 你们这些所谓的高层就继续这里高谈阔论吧. 我们只要拿回自己的工资. 再发不出来我们就法庭见！