上海公司怎么样

典型的民营企业，老板很辛苦，但业绩却一般，主要是用人上有很大的问题，朋友说是宦官当道。尤其是原来用友的一个顾问，叫尹栋梁，据我朋友说，那可是垃圾中的战斗机啊，欺上瞒下，仗势欺人！在他们部门口碑不是一般的坏！

尹栋梁先生系河南郑州人氏

2004年左右毕业，在用友公司担任顾问职务。

口才较好，肯钻研，业务知识比较丰富

由于其未从事过管理工作，所以在管理上只有一些纸上谈兵的理论知识

2007年获得沈国康垂青，出任博科公司预算及集团财务事业部总经理。

在博科的法宝：
1、据说某国际著名公司曾力邀其加盟，此事未证实，道听途说。
2、预算产品是蓝海，前途大有希望。
3、精通集团财务，此块内容恰恰是博科软肋。

2007年获得博科空降兵奖。

尹先生非常擅于包装自己，经常弄些豆腐块美化自己，很爱惜自己的羽毛，对网站上不和谐之音非常义愤填膺

初次和尹先生接触的人，很容易被他的诚实和坦率所感动，他凭着这个能力，成功的网罗了一批人加盟博科。

和尹先生相处久了，慢慢就会清楚他的做事风格，他是一个长袖善舞的人，擅玩权术，两面三刀，任人唯亲，做事从来都是对人不对事。

尹先生工作很辛苦，整日在外忙忙碌碌，业绩却惨不忍睹，究其原因，一方面由于市场定位和宣传口号过大过空，很难找准市场定位。另一方面由于管理经验不足，部门组织架构、人员调整频繁，直接导致签单无望。从一个侧面也反映出尹先生的小鸡肚肠，容不得不和谐之音，不找能干的，只找听话的！

项目很多，成单罕有，这其中的原因值得深思，尹先生纵然百般辩解，纵然找了张志伟冲在最前面当炮灰，但作为部门负责人，也应该承担主要责任！

尹先生对权势比较热衷，对上阿谀奉承，对下空头支票，并且喜欢效仿伟人，喜欢挑起内部矛盾，自己渔翁得利。可惜功力尚浅，屡屡受挫，最后众叛亲离，部门老员工所剩无几，不能不说是一大讽刺。

沈国康先生也比较苦闷！作为掌门人，确认了全面预算的市场蓝海地位，给了尹栋梁充分的权利、最好的资源和足够的时间，却落得这样一个局面！还需要忍耐多久？是不是到了壮士断腕的时候了？！

尹先生，加油哦，博科留给你的时间不多了，要把握好机会。最好未雨绸缪，再包装一下自己，争取这几个月把自己给卖了，卖个好价钱也不是不可能的哦！

上面的人说得对，这家公司不是一般的差，工资不一次性发放不说，还不按时发放，一拖个十天半个月，还找各种理由苛扣员工补助。说好的工资还可以打折扣，简直不是一般公司能比，而且最差劲的是你面试讲好的工资简直，那说法简直就是放屁，发工资时保证不一样，会降很多。而且给员工发工资简直感觉像是员工向其乞讨一样

去面试过了,面试的老女人太恶心了,没什么礼貌,搞的自己很懂一样的,一家这样的企业怎么能用这样的人做经理, 我简历写的薪资要求清清楚楚,他们HR在网上搜索到我简历,让我去谈谈,谈个毛啊,钱给不起还谈什么啊.被他们骗了,奉劝大家别去,地方超级远,地铁坐好再打车也要20块.这家公司没什么钱,就给他们卖自己的破产品,哪天产品卖不掉了,肯定要裁员,大家想想,有意思吗?毕业生倒可以进去混混...

他们深圳招人的时候过去面试过，办公地点简直就是民房，最主要的还是里面人员素质相当差！那个面试的老总，我跟他谈了几句就不想谈了，直接走人了。那个人简直就是个农民！