计算机软件公司评论(怎么样)

上次我去了TWO面试，觉得还OK，HR的人挺NICE的啊，看了评论，觉得这些毕业生们真的嫩得很，幼稚得要命，公开诋毁自己的公司对你们有什么好处？如果真的觉得公司不好，跟?妹堑?ead谈谈吧，怎样才可以学到东西，完全是看自己的态度，你们这样的心态，到哪里都一样，到了更大的公司，只会被淘汰。
小孩子们，首先学学怎样做人吧！

□ ID: 228535 Name: None Email: None Point: -10 Time: 2007-04-14 15:55:50

本来不想说的，不过实在看不下去了。

被骗来后，心里也一直在安慰自己，待遇没有了，合同重签了，都不要紧。只要这能学到技术，能提高自己的英语水平就行。因为合同上明明写着技术加英语培训6个月。
就这样还满怀希望的过一天等一天，到头来都是自己看书，和大学没有太大的区别，也只培训三个月。公司的外包活不要求多高的技术，对员工的技术要求不高，只要你老老实实做个合格的包身工就行了。

.................................................
严重同意这位兄弟的观点,公司的领导门,你们不要把我们想得目光这么短浅,难到我们对公司那么大意见,仅仅是因为工作时间长和工资低吗?
我相信很多兄弟不满的最主要原因是觉得在这里碌碌无为,什么东西都学不到,记得自己当时还在学校时就对公司充满憧憬,能在外资公司可能学到很多编程的技术,而且是全英语环境,在这种环境下可以成为一个技术过硬,英语流利既人才,这是多么美妙的想法啊.可是,现在公司的情景已经让我们彻底绝望啦,当时的抱负早已支离破碎.我们要求上班时间缩短一点,工资待遇提高一点,公司给我们的答复是因为跟德方合同是这样签的,现在要谈判,原来公司早就把我们当作一种商品卖给了德方了.我们埋怨工作要求的技术不高,想做一点技术含量高的工作,做一引些有挑战性的项目,公司给我们的答复是什么,依旧是谈判中.公司的领导们啊,请不要当我们是傻B啦,大家都知道结果是什么,不了了之,我们都已经对这样的答复感到麻木了,请你们给我们一点曙光和希望好不好?不要总是让我们在自己的前途上伸手不见五指好不好?
HR的领导们啊,最近我们都知道你们都想改变自己在公司员工心目中的形象,搞面谈和发E-MAIL,但是,改变不是靠一两次这些作秀行动上的,请更多的付之行动,抛弃自己的官僚作风,不要以为自己是HR的就把自己当作是太上老君,高高在上.

这家公司原来这个样子

本来不想说的，不过实在看不下去了。

被骗来后，心里也一直在安慰自己，待遇没有了，合同重签了，都不要紧。只要这能学到技术，能提高自己的英语水平就行。因为合同上明明写着技术加英语培训6个月。
就这样还满怀希望的过一天等一天，到头来都是自己看书，和大学没有太大的区别，也只培训三个月。公司的外包活不要求多高的技术，对员工的技术要求不高，只要你老老实实做个合格的包身工就行了。

作为公司的一员，对公司还是很有感情，很多时候是一种恨铁不成钢的行为。也会想想公司到底应该如何留住人才尤其是留住第一批员工的事。但总觉得靠违约金留人确实不是一绝佳的办法。违约金有利有弊，长远来讲，弊大于利，违约金引发的问题首先就是信任问题，这也是这次谈话反映很多的一个问题，违约金首先就反映了公司对员工的不信任，对公司待遇及吸引力（竞争力）的信心不足，也很容易让员工产生我留在这里就是因为违约金的缘故而不是公司吸引力的想法，一旦合同到期违约金失效，员工自然留不住。违约金还容易让员工产生一种卖身的感觉，一种失去自由的感觉，知识分子是最讨厌失去自由和不信任的。其实即使不使用违约金，员工离职也是需要经过一番深思熟虑的,哪里有有事没事就想离职的，员工离职肯定说明公司某个地方有问题，公司应该更多的自省，发现自身的问题。公司已经走了好多个sd了，这应该引起很大注意了。总之，违约金是一种留得住一时留不住一世的很伤害员工感情的办法，应该尽早取消。公司应该改而利用丰富的培训和自身增值优势来留住员工，我们的培训确实已经比较丰富了，但我们还得加强；还有更重要的一点就是增加员工的福利待遇，目前的待遇是无法与外面公司竞争的，尤其是jd底层员工的工资。也许会说人家没创造多少价值凭什么多给，这是一种短视的想法，就是你想利用他帮你赚两年钱还是想利用他帮你赚一辈子钱的问题。
不要一开始就让员工充满抱怨，而是要他们对公司充满感激，用感情留人才是最能留住人的！